Responsable de Serveis Corporatius

Estàs preparat/da per liderar un canvi estratègic i impulsar l’eficiència en una companyia amb gran trajectòria i creixement continuat?

Estem treballant amb un grup empresarial amb una llarga trajectòria al Principat d’Andorra i amb diverses línies de negoci consolidant-se sota una nova estructura de holding. La companyia inicia un procés d’integració i unificació de serveis corporatius amb l’objectiu de millorar l’eficiència i la gestió estratègica del grup.

Busquem un/a Responsable de Serveis Corporatius que lideri la creació i consolidació d’un departament centralitzat per donar suport a les diferents línies de negoci. Aquesta posició serà clau per definir i estructurar els serveis de comptabilitat, administració, recursos humans, qualitat, màrqueting, serveis jurídics i reporting, garantint una gestió integrada i eficient.

El projecte per la incorporació d'aquesta posició, es defineix en dues fases:

Fase d’integració: Unificació dels serveis corporatius, integració dels professionals interns i externs, definició de processos, rols i responsabilitats i implantació de noves eines tecnològiques per a la gestió eficient del grup.

Fase d’optimització i consolidació: Estabilització del model operatiu, optimització de processos i assegurament d’un reporting fiable al Consell d’Administració.

Algunes de les responsabilitats que conformen aquestes dues fases son:

• Liderar la creació i estructuració del departament de serveis corporatius, integrant professionals interns i externs de les diferents àrees funcionals.
• Dissenyar i implantar processos eficients per unificar comptabilitat, administració, recursos humans, qualitat, màrqueting, serveis jurídics i reporting.
• Avaluar i implementar eines tecnològiques que facilitin la gestió integrada del holding i garanteixin la disponibilitat d’informació fiable en temps real.
• Definir les funcions, rols i responsabilitats dels equips de serveis corporatius, assegurant una distribució òptima de les tasques.
• Establir un model de reporting precís i regular al Consell d’Administració sobre l’evolució del holding i les seves línies de negoci.
• Treballar estretament amb les diferents unitats de negoci per garantir la coherència en les estratègies i l’alineació dels serveis corporatius amb els objectius empresarials.
• Acompanyar el canvi cultural i organitzatiu, assegurant una transició fluida cap al nou model de gestió integrada.
• Desenvolupar una estratègia d’eficiència i optimització a llarg termini per assegurar la sostenibilitat i competitivitat del grup.